咨询式培训

企业培训的最终目的,是希望培训结束后,学员的问题有所解决，学员的工作现状有所完善，也就是培训的内容能实实在在地运用到实际工作中去。

但目前的一次性过的常规式培训却无法满足企业的这一根本性要求。因为，常规式培训，只注重在集中授课时帮助学员现场学习相关知识和技巧，培训结束也意味着培训任务的完成，而培训内容是否能运用到实际工作中、以及用什么方法运用到工作中、运用的效果如何，却不是常规培训关注的范围。

大多数企业的相关部门（包括培训部），由于缺少这方面的专业培训，更由于缺少经验，对如何推动落实培训内容，也表现出“心有余而力不足”的状态。

深圳市方舟企业顾问有限公司根据自身多年的培训经验，首创了“咨询式培训”，它弥补了“常规式培训缺少推动培训内容落实”这样一种缺憾。

“咨询式培训”与常规式培训最大的区别在于：“咨询式培训”既注重培训前的课程的量身制做，同时更关注培训效果在实际中的运用，管理顾问公司会在培训结束后，采取专业手段（如现场考评、工作指导等），有效推动或保证培训内容在工作中的实际转化。

咨询式培训的基本步骤：

A、沟通、调研了解客户实际工作需求，采用企业现实案例，量身设计课程

B、采用适合的方式为员工实施有效培训

C、实施小组研讨、现场辅导等方式，推动培训内容的转化，持续保证培训的有效性！